Инновации и улучшение качества в будущем: Синьлиансинская группа дебютирует в списке "500 крупнейших частных предприятий Китая"
22 сентября Всекитайская федерация промышленности и торговли опубликовала в Тяньцзине список «500 крупнейших частных предприятий Китая 2026 года». Компания Henan Xinlianxin Chemical Industry Group Co., Ltd. (далее именуемая «Xinlianxin Group») заняла 490-е место в списке с операционным доходом в 26,27 млрд юаней, что ознаменовало ее первое включение в список 500 крупнейших частных предприятий Китая. На конференции также был опубликован список «500 крупнейших частных производственных предприятий Китая 2026 года», в котором Xinlianxin Group заняла 347-е место, что на 11 позиций выше, чем в прошлом году.
Начав с небольшого завода по производству азотных удобрений с годовым объемом производства 3000 тонн синтетического аммиака в уезде Синьсян провинции Хэнань и за 57 лет развития, Xinlianxin Group превратилась в крупную группу предприятий по производству удобрений с общими активами, превышающими 40 миллиардов юаней, и производственными базами в пяти регионах. На протяжении многих лет Группа оставалась верной своей основной миссии «создание ценности для общества», придерживалась стратегии «удобрения как основа высококачественного развития» и продолжала углублять инновации в продуктах, технологические инновации и инновации моделей, прокладывая особый путь высококачественного развития с характеристиками Xinlianxin.
Укоренение и укрепление основного бизнеса имеет основополагающее значение для устойчивого и долгосрочного роста частных предприятий. На протяжении многих лет Xinlianxin Group сосредоточивалась на своем основном бизнесе по производству удобрений, одновременно используя преимущества синтез-газа на основе угля для постоянного укрепления, расширения и укрепления производственной цепочки, обеспечивая процветающую цепочку производства удобрений и химической продукции.
В цепочке производства удобрений Группа предложила позиционирование бренда «Защитник Китая за эффективное внесение удобрений». В сотрудничестве с Китайской академией наук, Китайским сельскохозяйственным университетом, Хэнаньским сельскохозяйственным университетом и другими университетами и исследовательскими институтами он создал 4 исследовательские платформы национального уровня, 1 платформу отраслевого уровня и 18 исследовательских платформ провинциального уровня. Компания успешно разработала серию высокоэффективных удобрений, включая удобрения на основе гуминовых кислот, удобрения с контролируемым высвобождением и удобрения «Junengwang» (Energy Net). Эти высокоэффективные удобрения могут помочь поддерживать стабильную урожайность даже при сокращении внесения удобрений на 20% и увеличить среднюю урожайность сельскохозяйственных культур на 8–10% при тех же условиях внесения удобрений, что делает их очень популярными среди фермеров.
Углубляя свой основной бизнес по производству удобрений, Xinlianxin расширила свою деятельность по переработке синтез-газа на основе угля и создала диверсифицированную цепочку химической продукции, охватывающую «основные химикаты + тонкие химикаты + новые материалы». Его высококачественный меламин экспортируется в Европу и служит важным сырьем для производства экологически чистой посуды, свадебных платьев и защитной одежды для пожарных; его выхлопная жидкость высокой чистоты защищает атмосферную среду; специальные газы электронного класса имеют чистоту до 99,99999%, что делает компанию одним из основных поставщиков отечественных производителей микросхем; а его высококачественные головки применяются в национальном тяжелом оборудовании, таком как ракетные ускорители и глубоководные подводные аппараты «Цзяолун». Широкий ассортимент высокотехнологичной продукции используется во многих ключевых секторах национальной экономики, обеспечивая лучшую жизнь людей.
На фоне трансформации и модернизации частной экономики группа Xinlianxin постоянно продвигает экологически чистую, низкоуглеродную трансформацию и интеллектуальную модернизацию производства посредством технологических инноваций, интегрируя концепции энергосбережения, сокращения потребления, безопасности и защиты окружающей среды во весь свой бизнес-процесс, создавая максимальную социальную ценность с минимальными ресурсами.
На фоне цифровой волны Xinlianxin ускорила темпы строительства интеллектуальных фабрик, создав ряд интеллектуальных бизнес-платформ, охватывающих маркетинг больших данных, производство и производство, закупку материалов, контроль безопасности, складирование и логистику, а также совместное использование финансовых средств, охватывая основные бизнес-сценарии Группы. Собирая и анализируя огромные объемы производственных и эксплуатационных данных, он обеспечивает научную основу для оптимизации принятия решений. Компания также внедрила серию интеллектуального оборудования, включая беспилотный контроль, беспилотную погрузку и беспилотные вилочные погрузчики AGV, что обеспечивает постоянное снижение энергопотребления на производстве, более точные маркетинговые услуги, усовершенствованный контроль безопасности и постоянное повышение эффективности управления. В 2025 году предприятие было успешно признано предприятием «Цифрового лидера» провинциального уровня, дав традиционной обрабатывающей промышленности крылья интеллектуального взлета.
Укорениться в сельской местности и расширить возможности сельского хозяйства – важная миссия предприятий по производству удобрений. В ответ на тенденцию интенсификации сельского хозяйства группа Xinlianxin исследовала тройную модель обслуживания «хорошие продукты + хорошие технологии + хорошие услуги», помогая создавать новые бизнес-форматы для эффективного развития сельского хозяйства.
Хорошие технологии способствуют эффективному сельскому хозяйству. Группа активно продвигает передовую модель посадки фертигации (интеграции водных удобрений) в крупных сельскохозяйственных регионах, таких как Хэнань, Синьцзян и Цзянси, охватывая более 1,8 миллиона му посевных площадей. На демонстрационных полях кукурузы в провинции Хэнань удалось добиться замечательного результата: «снижение содержания азота на 15% при одновременном увеличении урожайности на 50 кг»; при выращивании хлопка в Синьцзяне это помогло фермерам сэкономить 15–20% на удобрениях, одновременно увеличив среднюю урожайность на 3–5%, что эффективно способствовало трансформации традиционных методов ведения сельского хозяйства в сторону «умного» сельского хозяйства.
Хорошие услуги достигаются непосредственно на полях. Группа новаторски внедрила модель сельскохозяйственных услуг «Две основные, одна минута, общие услуги», построив восемь основных систем обслуживания, охватывающих тестирование почвы и рецептуру удобрений, полевое патрулирование, техническое руководство и многое другое. Компания создала более 100 эффективных центров сельскохозяйственного обслуживания и более 200 станций по смешиванию удобрений по всей стране, а также собрала профессиональную команду агрономического обслуживания из почти 1000 человек. Ориентируясь на крупные фермерские хозяйства и используя региональные дочерние компании в качестве единиц внедрения, он способствует трансформации традиционных дистрибьюторов и розничных продавцов в комплексных поставщиков сельскохозяйственных услуг, доставляя технологии и решения непосредственно на поля и соединяя всю цепочку от производства удобрений до научного земледелия.
.